O departamento de PD&I que a sua empresa não tem.
Pesquisa e desenvolvimento contratados por projeto. Criamos produtos novos e modernizamos os que você já vende — com fases, prazo em contrato e com a propriedade intelectual sempre sua.
Produto próprio desenvolvido e fabricado no Brasil · Equipe de campo própria · Propriedade intelectual do cliente
Nossa abordagem em engenharia de PD&I transcende a simples execução técnica, consolidando-se como um pilar estratégico para empresas que buscam soberania tecnológica e excelência operacional no mercado brasileiro. Entendemos que cada projeto de pesquisa e desenvolvimento exige um equilíbrio rigoroso entre visão inovadora, viabilidade econômica e segurança jurídica. Por isso, entregamos soluções modulares que abrangem desde o retrofit de sistemas legados até a criação de novos produtos disruptivos, assegurando que a propriedade intelectual gerada permaneça integralmente sob o controle do cliente. Com uma equipe de campo própria e expertise acumulada em mais de uma década, garantimos prazos contratuais precisos e um acompanhamento técnico que transforma conceitos complexos em ativos industriais concretos, sustentáveis e prontos para a produção em alta escala.
Frentes de Atuação
Novos Produtos
Desenvolvimento completo do conceito à documentação para produção industrial. MVP, Prototipação, Market fit.
Evolução de Produtos
Modernização de produtos existentes com foco em desempenho, conectividade (IoT), redução de custo e eficiência energética.
Retrofit Industrial
Modernização de máquinas e equipamentos, painéis elétricos e instalações industriais existentes. Automação Industrial completa ou pontual.
Tipos de Serviço
Produtos novos
Para quem tem uma ideia aprovada que nunca saiu do desenho. Do conceito à documentação de produção.
Evolução de produtos
Para quem já vende e está perdendo competitividade. Embarcar inteligência, reduzir custo, elevar desempenho.
Retrofit industrial
Para quem tem máquina, painel ou instalação que precisa ser modernizada em vez de substituída.
Nenhum projeto precisa ser vendido inteiro de uma vez.
01 VIABILIDADE
Estudo técnico-econômico para validar se a inovação pretendida é possível e quanto custará.
Decisão: Investir no projeto ou descartar
02 CONCEPÇÃO
Arquitetura detalhada do hardware, software e design mecânico do novo produto.
Decisão: Aprovar arquitetura técnica
03 PROTOTIPAGEM E VALIDAÇÃO
Construção do protótipo funcional inicial para testes de laboratório e validação de engenharia.
Decisão: market fit, MVP e a possibilidade de escala industrial
04 INDUSTRIALIZAÇÃO
Preparação de toda documentação técnica, fornecedores e processos para fabricação em larga escala.
Decisão: Congelamento de projeto para produção
05 CAMPO E EVOLUÇÃO
Monitoramento do produto em operação real e planejamento de melhorias contínuas, suporte técnico e comercial.
Decisão: Manutenção e Versão 2.0
Entregáveis Técnicos
Processo de industrialização rigoroso, focado na entrega de resultados concretos e documentação técnica de alta precisão.
[01]
Conceito e Protótipo
[02]
Documentação Técnica
Desenvolvimento de protótipos funcionais e testes de validação técnica para garantir a viabilidade do projeto.
Produção de manuais de montagem, desenhos CAD detalhados e especificações técnicas rigorosas para produção.
[03]
Industrialização
[04]
Montagem de peças e subconjuntos sob controle de qualidade rigoroso, garantindo conformidade industrial.
Instalação e Testes
Montagem e testes de campo sob supervisão técnica para validação final do sistema industrializado.
[05]
Partida e Operação
[06]
Entrega final do produto industrializado com treinamento técnico e suporte operacional inicial.
Manutenção Técnica
Assistência técnica especializada para garantir a manutenção preventiva e corretiva do equipamento.
55%
Redução de custo de produção
10+
Anos de experiência técnica
90%
Entrega de projetos no prazo
Não seria melhor montar meu próprio time?
Dimensão
Time interno
PD&I contratado
Tempo até produzir
6 a 12 meses (recrutamento + onboarding)
Imediato (equipe pronta e experiente)
Custo
Fixo (salários, encargos, infraestrutura)
Variável por projeto (CAPEX otimizado)
Risco de realocação
Alto (ociosidade entre projetos)
Zero (contratação por demanda)
Amplitude técnica
Limitada ao headcount contratado
Multidisciplinar
Curva de aprendizado
Lenta (focada em processos internos)
Rápida (benchmark de diversos setores)
Saída
Complexa (rescisões e perda de know-how)
Simples (encerramento de contrato técnico)
Quando montar o seu time é a decisão certa
Montar uma equipe interna faz sentido quando o desenvolvimento do produto é o core business perpétuo da empresa e exige iterações diárias por anos. No entanto, para saltos tecnológicos, modernização de portfólio ou redução de CAPEX, a contratação de um departamento de PD&I externo oferece agilidade industrial e segurança financeira que um time fixo dificilmente consegue sustentar.